Cookies

Deze website maakt gebruik van cookies (geanonimiseerd) om de website te laten functioneren en de website te helpen analyseren om onze dienstverlening en magazines te verbeteren.

Duurzaam werken in de hele keten

Bij G4S staan duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid hoog in het vaandel. En van onze leveranciers verwachten we niets minder! Om er zeker van te zijn dat we samenwerken met bedrijven die dezelfde doelen nastreven, laten we onze leveranciers toetsen door Ecovadis en IntegrityNext. “Zo weten we zeker dat we werken met de juiste partijen, maar het mes snijdt aan twee kanten”, vertelt manager Inkoop & Facilities Reinoud Menet. “Samenwerkingspartners krijgen namelijk een duurzaamheidscheck én handvatten om nog verantwoorder te werken.”

Iets terugdoen voor de
maatschappij: zó doen we dat

Sociaal ondernemen is een belangrijk onderdeel van ons MVO-beleid. Vooral omdat het mooie en betekenisvolle projecten oplevert, maar ook omdat het van ons wordt verwacht. “Veel opdrachtgevers stellen als eis dat we iets terugdoen voor de maatschappij. Of dat we werken aan, in het Engels, social return”, vertelt Henk Altena, business unit manager bij G4S Training & Safety. Hij legt uit, als hoofd van de interne G4S projectgroep ‘Maatschappij’, hoe dat er in de praktijk uitziet.

Waarde toevoegen met trainingen
Medewerkers van Training & Safety geven trainingen op allerlei locaties vertelt Henk.
“De Vrijwilligerscentrale Utrecht had afgelopen jaar bijvoorbeeld BHV’ers nodig. Toen hebben wij ervoor gezorgd dat vrijwilligers een gratis training kregen. En zo hebben we in 2022 ook AED-trainingen verzorgd bij kringloopwinkels en bij de Voedselbank. Voor het ministerie van Binnenlandse Zaken verzorgden we trainingen aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, zodat zij kunnen werken in publieke functies bij Staatsbosbeheer. Al doende merk je dat de samenleving veel behoefte heeft aan dit soort bijdragen van onze kant”, ziet Henk. “En dat is mooi, want we kunnen en willen nog veel meer doen. Fijn dus dat er in 2023 een nieuwe collega actief voor ons op zoek gaat naar dit soort kansen.”

“De meest voor de hand liggende manier om aan social return te doen, is arbeidskansen bieden”, begint Henk. “Zeker als je een grote werkgever bent zoals G4S. We doen ons best om mensen aan te trekken die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt. Denk aan mensen met een Wajong- of WIA-uitkering, maar ook ‘gewoon’ aan stagiairs en BBL-studenten. Voor hen is het erg lastig om een goede leerwerkplek te vinden, en om vervolgens als schoolverlater een baan te vinden. Bij het aannemen van nieuwe mensen kijken we dus hoe we dat op een sociale manier kunnen doen. Maar we kijken ook buiten de grenzen van onze organisatie. Er zijn namelijk nog veel meer plekken waar we een bijdrage kunnen leveren.”

Sociaal ondernemen is een belangrijk onderdeel van ons MVO-beleid. Vooral omdat het mooie en betekenisvolle projecten oplevert, maar ook omdat het van ons wordt verwacht. “Veel opdrachtgevers stellen als eis dat we iets terugdoen voor de maatschappij. Of dat we werken aan, in het Engels, social return”, vertelt Henk Altena, business unit manager bij G4S Training & Safety. Hij legt uit, als hoofd van de interne G4S projectgroep ‘Maatschappij’, hoe dat er in de praktijk uitziet.

Iets terugdoen voor de
maatschappij: zó doen we dat

Goed omgaan met mensen en het milieu is een verantwoordelijkheid die veel bedrijven tegenwoordig graag nemen. “Daarom hebben de meeste van onze leveranciers geen enkel probleem met de toetsing door Ecovadis of IntegrityNext. Sterker nog: velen vinden het zelfs fijn”, weet Reinoud. “Als zij goed uit het assessment komen, kunnen ze dat namelijk ook weer communiceren naar andere opdrachtgevers. En als er verbeterpunten zijn, wordt op deze manier duidelijk hoe ze daar aan kunnen werken.” We werken bewust met twee partijen, legt Reinoud uit. “Ecovadis kijkt op de duurzaamheidscomponenten voor ons vooral naar de menskant. Dus bijvoorbeeld hoe het is gesteld met de werkomstandigheden bij onze leveranciers. In Nederland zit dat vaak wel snor, maar er wordt gekeken naar de hele keten. Dus als onze uniformen in Zuidoost-Azië worden geproduceerd, leggen ze ook de omstandigheden daar onder de loep.”

Elkaar een beetje helpen
IntegrityNext kijkt ook naar andere duurzaamheidscomponenten, zoals bijvoorbeeld impact op het milieu, ethiek en duurzaam inkopen. “Onze leveranciers hebben uiteraard ook hun eigen inkoopproces”, verduidelijkt Reinoud. “In 2022 hebben we al onze contractleveranciers – dat zijn er zo’n 400 – uitgenodigd voor de toetsing. Sommigen werken liever met een eigen systeem, maar wij hechten veel waarde aan de expertise van Ecovadis en IntegrityNext. Dus als leveranciers echt niet willen meewerken, zullen onze wegen moeten scheiden. Gelukkig loopt het meestal niet zo’n vaart en is dit juist een manier om elkaar beter te leren kennen. Als we elkaar een beetje helpen, wordt het makkelijker duurzaamheidsdoelstellingen te halen.”

In onze tak van sport doen
we automatisch al veel voor de maatschappij. Maar je kunt altijd
meer doen! Henk Altena vertelt
hoe we werken aan social return, bijvoorbeeld door onze diensten kosteloos aan te bieden aan vrijwilligersorganisaties. En Reinoud Menet laat zien hoe we ook onze samenwerkingspartners aanzetten tot verantwoorder ondernemen.

Sociaal ondernemen

Bij G4S staan duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid hoog in het vaandel. En van onze leveranciers verwachten we niets minder! Om er zeker van te zijn dat we samenwerken met bedrijven die dezelfde doelen nastreven, laten we onze leveranciers toetsen door Ecovadis en IntegrityNext. “Zo weten we zeker dat we werken met de juiste partijen, maar het mes snijdt aan twee kanten”, vertelt manager Inkoop & Facilities Reinoud Menet. “Samenwerkingspartners krijgen namelijk een duurzaamheidscheck én handvatten om nog verantwoorder te werken.”

Duurzaam werken in de hele keten

G4S magazine

Hier vind je de meest recente uitgaven van onze online magazines G4S Cares & G4S Shares.
Volledig scherm